Einführung Management Cockpit

Die Einführung eines strategischen Führungscockpits ist ein weiteres Projektbeispiel. Dabei ist die Anforderung, auf Basis einer Balance Score Card ein strategisches Controlling-Instrument zu entwickeln, das die Fortschritte der strategischen Projekte überwacht. Die Analyse und Konzeption sind wieder der Start in dieser Tool-Entwicklung. Am Markt vorhandene Instrumente werden überprüft, gegebenenfalls gekauft und integriert. Solch ein Tool kann auch individuell entwickelt werden, damit es die Kundenwünsche zu 100 % erfüllt. Langjährige Erfahrung in der IT kommt unseren Interim Managern dabei zu Gute und ein Prototyp ist im ersten Schritt schnell gebaut. Nachdem sich der Proof of Concept über einige Wochen bewährt hat, wird eine Software mit einem Team an Programmierern entwickelt.