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chris schwarz

Christoph

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[:de]► Manager: Herr JS
► Industrie: Fahrzeugbau und Maschinenbau
►Einsatzort: Deutschland
► Einsatzdauer: 6 Monate
► Rolle: Projekt Manager
► Turnover: 49 Mio EUR
► No. of employees: ca. 300
► Über den Kunden:
(vertraulich – nur auf Anfrage) ist ein führender Hersteller hochpräziser Metall Dreh- und Frästeile mit hohem Komplexitätsgrad für die Automobilindustrie.
► Situation (Challenge):
Eine laufende Musterserie für ein neues Produkt war erheblich verzögert. Bei drei anstehenden Musterserien mussten termingerechte Lieferungen sicher gestellt werden, ohne Beeinflussung der Serienlieferungen.
► Ergebnis (Achievement):
Verbesserung der Kommunikation mit dem Kunden (L, China, USA) durch regelmäßige Abstimmung (Telefonkonferenzen)
Planung der Musterserien im Detail mit Produktions Planung und Produktion – alle Muster mussten zum Teil auf denselben Maschinen gefertigt werden, die für die laufende Serie des Kunden benötigt wurden
Durch das Tracken aller Prozessschritte mit einem Projektteam, sowie mit dem Kunden abgestimmte Teillieferungen konnten termingerechte Lieferungen sicher gestellt werden.[:en]

► Manager: Herr JS
► Industrie: Fahrzeugbau und Maschinenbau
►Einsatzort: Deutschland
► Einsatzdauer: 6 Monate
► Rolle: Projekt Manager
► Turnover: 49 Mio EUR
► No. of employees: ca. 300

► Über den Kunden:
(vertraulich – nur auf Anfrage) ist ein führender Hersteller hochpräziser Metall Dreh- und Frästeile mit hohem Komplexitätsgrad für die Automobilindustrie.

► Situation (Challenge):
Eine laufende Musterserie für ein neues Produkt war erheblich verzögert. Bei drei anstehenden Musterserien mussten termingerechte Lieferungen sicher gestellt werden, ohne Beeinflussung der Serienlieferungen.

► Ergebnis (Achievement):
Verbesserung der Kommunikation mit dem Kunden (L, China, USA) durch regelmäßige Abstimmung (Telefonkonferenzen)
Planung der Musterserien im Detail mit Produktions Planung und Produktion – alle Muster mussten zum Teil auf denselben Maschinen gefertigt werden, die für die laufende Serie des Kunden benötigt wurden
Durch das Tracken aller Prozessschritte mit einem Projektteam, sowie mit dem Kunden abgestimmte Teillieferungen konnten termingerechte Lieferungen sicher gestellt werden.

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