Restrukturierung und Verkaufsvorbereitung des Unternehmens
Manager:
HerrA. H.
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Kunde:
Vertraulich
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Rolle:
Interim Betriebsleiter
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Ort:
Deutschland - Frankreich
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Umsatz:
EUR 56 Millionen
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Zeitrahmen:
2014 bis 2018
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Anzahl der Angestellten:
350 Mitarbeiter
Über dem Kunden
Der renommierte Logistikdienstleister ist auf Outsourcing im Bereich Lifestyle & Fashion spezialisiert und agiert international mit Standorten in Deutschland und Frankreich. Maßgeschneiderte Logistikprozesse gewährleisten erfolgreiche Partnerschaften, wobei persönlicher Kontakt, ständige Verfügbarkeit und hohe Flexibilität im Fokus stehen.
Referenzen vom Kunden
Die Zusammenarbeit mit Herr A.H. wurde positiv bewertet, seine Leistungen übertrafen die Erwartungen. Besonders hervorgehoben wurden seine Energie, ganzheitliche Sicht und Problemlösungskompetenz. Die Sensibilisierung von Kunden und Mitarbeitern sowie die gelungene Restrukturierung wurden als herausragend gewürdigt.
Ergebnis:
Das Unternehmen wurde erfolgreich aus der Insolvenz geführt und gewinnbringend verkauft. Herr A.H. genoss stets Vertrauen, seine lösungsorientierte Zusammenarbeit wurde geschätzt.
Der Logistikdienstleister dankt ihm für hervorragende Leistungen und empfiehlt ihn als umsetzungsstarken Interim Manager aufgrund positiver Erfahrungen.
Situation (Herausforderung)
Der Logistikdienstleister, befand sich in einer herausfordernden Situation. Neben der Notwendigkeit einer Restrukturierung und der Vorbereitung für den Verkaufsprozess, wurde ein Kundenauftrag unerwartet beendet. Herr A.H übernahm als Interim Betriebsleiter die Leitung der operativen Prozesse während der Eigenverwaltung und unterstützte die Geschäftsleitung bis zur Aufhebung des Insolvenzverfahrens.
Lösung (Auszeichnung)
Herr A.H. optimierte die logistische Leistung und führte erfolgreiche Restrukturierungsmaßnahmen durch. Seine Fachkompetenz ermöglichte eine professionelle Vorbereitung des Unternehmens auf den Verkauf, inklusive Personalreduktion, Anpassung von Kapazitäten und Sicherstellung vereinbarter Ziele.