Details eines Data Warehouse als Bild des Ganzen
Manager:
Dr.J. M.
-
Kunde:
Vertraulich
-
Rolle:
Projekt Manager
-
Ort:
Nordrhein-Westfalen (Deutschland)
-
Umsatz:
vertraulich (auf Anfrage)
-
Zeitrahmen:
12 Wochen
-
Anzahl der Angestellten:
12,000
Über dem Kunden
Der Klient ist Zulieferer im Automobilgeschäft und wird regelmäßig von deutschen und ausländischen Auto Herstellern beauftragt eine Kernkomponente für ein neues Modell zu entwickeln und zu produzieren. Daneben gibt es weitere intelligente Produkte. Der Erfolg des Geschäfts basiert auf technologischen Innovationen, die sich mit den produzierten Stückzahlen je Fahrzeugmodell bezahlt machen.
Referenzen vom Kunden
„Was sich anfangs als einfache weitere Data Warehouse Anwendung allein für den Vertrieb darstellte war am Ende ein Finanz Informations-System für die Gruppe. Das war ganz in meinem Sinne!“ CFO über das Projekt.
Situation (Herausforderung)
Die Vertriebsabteilungen sind nach Ländern, den Großkunden und den Produkten organisiert. Ziel war es ein Data Warehouse mit den Ergebnisdaten aufzubauen, das allen Vertriebsabteilungen weltweit Informationen zur Verfügung stellt.
Zu wissen welches Ergebnis der Vertrieb im B2B Geschäft erwirtschaftet war der Vertriebsleitung wichtig. Dazu gab es bislang keine detaillierten Informationen.
Lösung (Auszeichnung)
Die heterogenen Wünsche der Vertriebsabteilungen galt es in eine einheitliche Struktur zu bringen. Der entwickelte Vorschlag wurde seitens der Finanzabteilung als über den Vertrieb hinaus relevant erkannt und das Projekt durch den Finanzvorstand als Project Owner übernommen.
Die Reporting Struktur wurde als stufenweise Deckungsbeitragsrechnung aufgebaut. Die erforderlichen Berichtszeilen mussten mit den Zahlen der Buchhaltung verknüpft werden.
Für die Entwicklungskosten als Kernproblem im Vertriebs, die über die später verkaufte Stückzahl wieder hereinkommen mussten, wurde eine Lösung (nur) für die interne Berichterstattung entwickelt, die Fahrzeugmodell-spezifischen Entwicklungskosten quasi zu aktivieren und proportional zu den verkauften Mengen in das Produktergebnis einzubeziehen.
Die IT-Abteilung der Gruppe hat das Lösungskonzept kompetent umgesetzt und auch eine Historie aufgebaut.
Lösung lang – auf Anfrage erhältlich.